改革大事记
联系我们
咨询热线:0771-5345844
联系地址:中国(广西)自贸区南宁片区体强路19号联塑新能源中心A座39层
改革大事记
2015 年孕育阶段
广西白武士资产管理有限公司成立
破产管理人服务中心设立
2016 年探索阶段
第七届中国破产法论坛演讲、
第二届山东破产法论坛演讲、
第一届中国危困企业投资并购论坛演讲
参加浙江省第四届破产管理人业务培训班(行业黄埔军校)
山东淄博政法委演讲
中国危困企业投资并购联盟广西分联盟筹备
2017 年学习阶段
启动善后托管服务五家困境企业
走访全国各地破产管理人学习
担任三家破产企业债权人顾问
担任一家投资人危困并购顾问
王少华董事长通过司法考试(两个半月)
2018 年启动阶段
里程碑:入围广西高院破产管理人名册二级管理人
参加广西高院 2018 年全区法院破产审判业务暨执转破审判业务培训班
担任平南宏锋房地产公司破产管理人
担任武鸣安宁淀粉公司破产管理人
担任贵港三江房地产公司破产管理人
到北京参加第九届中国破产法论坛
江苏新天伦律所团队到访辅导办案
2019 年试业阶段
宏锋案件成为全广西第一个管理人自营续建的房地产破产案件
宏锋、安宁、三江三个案件议案均高票通过
全员参加在桂林召开的第十届中国破产法论坛
办案开创六个广西第一
为广西破产管理人行业引入管理人执业责任险
参加第三届八桂破产重整研讨会
破产办案三高结案 1.0 版本形成:债权现场集中申报、行业最厚的一债会资 料、面对面一站式维稳沟通会、零资料接管方法论、风险告知函模式启动府院联 动模式,可视化办案 1.0 产品形成,清偿率公式初步研发,议案研发 1.0 版本形 成,全面组建债权人委员会,按面积分摊续建成本模式投入使用
管理 1.0 版本成型:项目经理现场经理和专项经理模式、全员早读、每周考 试、周例会、简报模式、思维导图模式
2020 年迭代阶段
喜报:升级为自治区高院一级管理人,广西唯一一家晋级的清算公司 鸿德管理人账户开户行招募、投资人招募变行业学习典范
鸿德案件首开房地产案件存续式重整先河
鸿德案件:广西第一次引入金融机构提供共益债
佳和药业案 35 天结案
东兴鸿德案 5 个月 22 天结案,广西记录
成立基层党支部组织
全广西第一家数字化管理人
广西第一家使用钉钉网络系统召开债权人会议
办案 1.5 版本:向法院四次导图报告模式;债权人深度参与和透明办案模式管理 1.5 版本:启用电子案件档案制度、开启人才复制模式
安宁案件拍卖高溢价成交,分配方案高票通过,职工全额清偿
2021 年爆发阶段
战略聚焦:决定专注房地产破产案件——全广西第一个聚焦房地产案件的破 产管理人,陆续接贺州广建案、梧州万辉案、崇左长江案、桂东成套案、钦州海 越案,并要求全部办成样板案例
确立项目总经理负责制、召开三次项目总经理特训营
贺州油茶馆会议约法三章
决定设立房地产事业部——全行业第一个设立房地产事业部,把房地产优秀 人才纳入破产管理人行业
广西房地产业协会专家顾问团对万辉项目进行诊断
决定设立法务事业部
东兴鸿德案件入选自治区十大破产案例
与广西房地产业协会签订战略合作协议
办公室乔迁广西第一高楼华润大厦
办案 2.0 版本:投资人遴选委员会、重大问题决策委员会、黑名单修复、府 院联动当场出会议纪要、债权人深度参与破产办案机制设立、网络债权人会议常 态化、管理 2.0 版本:聘请专业公司为公司制定战略定位规划,矩阵式管理制度探 索,档案管理制度全面升级,法务事业部设立大债权人服务中心等其他中心,房 地产事业部设立七大中心,后台支持事业部设立 6 大中心,白武士办公协同系统 投入使用,项目例会制度和总部例会制度探索,第一批重整官诞生并发证,夯根 基广揽才倡联盟精选商战略发布,品牌雇主计划启动。
广建案件全国第一个交房交证案例
长江案件交房交证和复工仪式
保交房、保稳定当做办案重点主体责任确立
接管房地产总面积达到 420 万平米
发放不动产权证达到 2000 本
广西现代法学研究院破产法研究所设立
广西经济法学会房地产企业破产法律问题研究中心设立
广西房地产纾困投资人联盟设立
南宁破产管理人协会十大优秀会员
2022 年标准化阶段
公司年会召开,第一份宣传片发布
贺州广建案件入选 2021 年广西法院十大破产典型案例
承办“问题楼盘纾困广西经验新闻发布会”
设立总经办——首创办案质量评估体系设立
设立运营部——首创破产管理人行业研发管理机制
设立预重整事业部——从被动接案到主动选案
设立融媒体中心——产品化战略工程
设立 IT 系统部——标准化战略工程
王总登上中国房地产业协会论坛介绍广西房企纾困经验
成为中国房地产协会第一个破产管理人会员
启动预重整特许服务商招募计划
启动广西 100 大烂尾楼扫楼计划
公司自运行系列机制发布
获得 10 个软件著作权
破产管理人智慧办案系统“破小白”1.0 版本发布
接管总面积达到 510 万平米
年中发证超过 3000 本
启动“打造增值经济、提高变现价值”的破产办案新思路
创新清偿思路提出实物分配方案并开发实物分配系统
白武士社会责任报告发布
广西房地产纾困投资人联盟基石投资人战略合作协议签订
项目总经理能力萃取与能力复制和业务裂变