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白武士新闻丨总结经验,全员奋斗——公司举行2023年骨干人才特训营暨新春团拜会
新年伊始,为全面开展2023年度工作,总结工作经验,提升团队战斗力,1月31日至2月3日,广西白武士破产管理有限公司(以下简称广西白武士)分别召开了2023年工作目标(KPI)专题研讨会及骨于人才特训营暨新春团拜会,各部门负责人参加专题研讨会,全体员工参加骨于人才特训营暨新春团拜会,会议全程启用封闭式培训管理。
图为工作目标(KPI)专题研讨会现场
1月31日,工作目标(KPI)专题研讨会召开,共设置了10项会议议程,各部门负责人就年度工作计划进行详细讲解,然后由其他部门负责人、董事长进行点评。最终经过各部门负责人的深度探讨,明确了2023年度部门发展定位和工作目标,落实了制度建设文件起草分工,对广西白武士第二个三年规划进行研讨。
图为2023年骨干人才特训营现场
2月1日至3日,骨干人才特训营暨新春团拜会召开,会议设置有“白武士总部部门标准发布及赋能机制”“结合《广西破产管理人业务指引》的白武士破产管理办案全流程”“分层级的专项培训”三大主题内容,共计27个公共课程,15个分会场专项课程,2次研训主题探讨及全员新春团拜会活动。
培训会前,王少华董事长/总经理发布了《破产管理人行业演化与白武士的快速迭代——白武士第一个三年规划总结及第二个三年规划》并作现场宣导。
图为王少华董事长/总经理在作《破产管理人行业演化与白武士的快速迭代——白武士第一个三年规划总结及第二个三年规划》宣导
回顾过去的2022年,白武士人在法院的领导下不畏艰辛、砥砺前行,时刻保持警醒,笃行管理人使命,坚持以人民为中心,牢记为民服务的宗旨,始终奋斗在“保交楼”、“治企安民”的第一线。全年新接管北海和佳案、贺州建贺案等6个房地产破产案件,截至2022年12月,广西白武士接管的房地产总面积累计达到540万平米,服务债权人总数超15000人,累计为购房户发放超3500本不动产权证,圆满完成第一个三年工作规划。未来白武士将牢牢抓住行业发展机遇,大力推动改革创新,继续夯实办案标准化、工作高效化成果,加强执业技能培训,推动各项工作赋能,完善激励考核机制,最大程度实现人均质效,加速推进完成公司第二个三年规划。
图为骨干人才培训营中高层干部研训班
图为骨干人才培训会议议程表
此次培训会主题鲜明、内容翔实。广西白武士各部门负责人就核心业务板块、萃取成功办案实践经验、内部管理制度等内容详细讲解了部门标准及赋能机制,结合了《广西破产管理人业务指引》的白武士破产管理办案全流程,对房地产破产管理人工作进行全面剖析解读,围绕《白盘计划——预重整2023 年规划及运行机制》《为烂尾楼盘找出路——房地产部如何赋能破产办案》《法务在办案全流程中的赋能节点及工作标准》《融媒体在办案全流程工作节点成果及标准》《财审评税如何赋能破产办案》等27项内容展开。
图为法务事业部债权与诉讼部债权审查总监秦晓兰在作《挤水分——债权常见类型及审核规则》主题培训
图为法务事业部常务副总经理岑祚强在作《高周转办案工作清单》主题培训
图为法务事业部常务副总经理岑祚强在作《高周转办案工作清单》主题培训
培训会上,气氛活跃、学习氛围浓厚,在办案实操经验交流环节,学员们更是积极提问,讲师们也倾情授课,知无不答言无不尽。美好的时光总是短暂,培训结束学员们纷纷表达了自己的学习心得,以下是部分学员精彩发言:
图为行政部主管梁馨元
行政部主管梁馨元说“受益颇多,通过培训全面了解了公司各部门的职能、各项制度的优化以及激励制度。化被动为主动,善用师徒制,全方面发展提升自我,增加自身知识的厚度”。
图为房地产事业部总监吴俊樟
房地产事业部总监吴俊樟说“通过各部门职能和标准化的发布,让我更清晰的了解各部门怎么赋能,有哪些标准化模板,可以灵活的运用到工作当中;要正确的认知管理人的身份,从执行国家公务人员的高度去要求自己,守住底线”。
图为片区团队办公室主任
片区团队办公室主任陈丽明说“深刻认识了公司的优势资源和发展前景,并深深感受到公司高度重视员工未来发展和竭诚同步提升员工工作技能。对未来充满信心,希望自己未来工作能上一个台阶,踏实实走好每一步,与公司共发展”。
图为重整官副官罗德隽
重整官副官罗德隽说“通过今天的一天的培训和各位讲师、同事的精彩分享,收获匪浅:1、公司各部门、各岗位的职责和分工越来越清晰,结合团队与个人的考核标准,更明晰自己未来在公司在项目的努力方向和发展前景。2、总部各部门的一系列标准化操作为我们项目冲锋提供了非常充足的子弹和依靠,让我们不再盲目摸索,胡乱试探,避免无用功,让我们办案与执行更有信心和目标。3、了解公司未来三年战略规划,结合考核与晋升体系,反思自身的不足与能力,更好的融入公司高速前行的队伍中找寻一席之地,为自己未来的各种可能提前做好充分的准备工作和自我提升。”
图为新春团拜会现场
2月3日下午,新春团拜会举行。会上发布了《广西白武士2023年重要制度起草计划》,大家一同观看了《广西白武士2022年回顾》《追梦人》视频,最后举行了2022年员工荣誉表彰仪式。以下是活动精彩瞬间:
图为2023年重要制度起草计划发布现场
图为活动合影
“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”此次培训会,三天时间,汇聚了二十多门课程,其中五个优质课程和一个精品课程,白武士重整官梯队又晋级了一批新力量,表彰了一批优秀团队、优秀同事、忠诚同事。部门长KPI会议是广西白武士四年来第一次召开,四个主力事业部门蓄势待发。公司的发展,离不开人才,下一步广西白武士将加大人力资源建设,构建全套的自运转体系,通过适合破产管理人行业的全套科学制度和培训实训体系,打造雇主品牌,推动公司不断升级迭代,成为更值得法院和债权人信赖的破产管理人。