打造“戚家军式”破产管理人战队

       为强化内部破产管理人专业素质能力培养，提升团队专业化水平，2月7日至9日，广西白武士破产清算有限公司组织骨干员工在南宁总部开展了第六期重整官特训营，进行了为期三天的迎新年赋能培训。

本次特训营邀请了破产领域资深实务专家与公司内部专业骨干做了专题培训，分享的干货包括项目处置与清收、破产程序中建设工程价款的优先权、建设工程竣工验收、破产项目工程接管与续建、规章制度等方面，从管理人、债权人、投资人、信托等多种视角，对破产管理和重整工作做了全面培训，公司骨干员工深入学习了破产重整和工程管理等业务。

公司董事长王少华作了《向系统要效益  向管理要效益 向规模要效益 吹响全要素生产力的冲锋号》的主题演讲，通过深入浅出的讲解，将多年的经验毫无保留地输出分享，从三大纪律、八项注意、执行力文化、戚家军式改革、管理人赋能、房地产破产办案资产可视化管理等方面，总结出白武士工作法以及破产管理人心法。对于房地产破产办案质效提升的突破点，结合案例具体问题具体分析，提炼出二十三字方针：盘家底、挤水分、找出路、强监管、透明化、规模效应、良性循环。

金融资本合作中心副总经理李源冠跟重整官们分享了《信托在破产重整中的角色及案例研究》，从信托在破产重整中的应用出发剖析，衍生出信托与房企重整结合的畅想，让公司骨干员工更加深入的认识到信托在破产重整中的作用，也为创新处置思路提供了新的解决路径。

广西白武士破产清算有限公司董事长王少华

《白武士工作法以及破产管理人心法》

广西金融投资集团有限公司贺州市分公司副总经理

彭永营《长逻辑链思维的清收方案》

凌峰《行动学习法分享》 

 法务部副总监李飞洋 《浅谈职工债权和房屋债权》

法务部律师谌明明 《浅析破产程序中的建设工程价款优先权》

财务部张明慧 《如何解读财务报表及房地产涉税分析》

法务部律师韦安 《催收的方法》

房地产事业部陶振廷 《破产项目工程接管与续建》

随后，进行项目结算复盘、个人贡献申报认定、第一期办公室主任技能培训、中高层扩大会议，聚焦企业破产处置中的各项难题，分享故事、解决方法以及收获与成果，共同研究讨论可行性解决方案。

王少华董事长强调，破产重整工作本身具有极强的综合性和专业性，这就需要管理人不断学习，以过硬的本领应对实践中遇到的难题。他希望重整官们通过持续培训与学习提升履职能力和业务水平，进一步规范履职行为，防范执业风险，以专业化促进破产重整工作再上新台阶，在救企安民的路线上发挥更大作用作出更大贡献。

通过三天的线下集训，让重整官体验到一场高质量、系统化的培训。大家纷纷表示，此次培训内容充实、效果良好，对切实提高破产重整和管理工作的专业化和办理质效十分有益。